1. Lograr un desarrollo sostenible del entorno medioambiental combinando las labores de conservación y preservación con las actividades económicas respetuosas con la naturaleza.2. Mejorar las condiciones de vida de la ciudadanía para anclar la población al territorio, fomentando la integración social y creando infraestructuras de atención a la dependencia. 3. Incrementar la dotación de infraestructuras y transportes que posibilite movilidad y la circulación entre nuestros pueblos, así como los recursos que faciliten la cobertura energética adecuada y el flujo continuado de información, contribuyendo de esta manera a la formación de la identidad comarcal. 4. Conseguir la competitividad de los sectores económicos tradicionales (sector agropecuario, industria agroalimentaria y textil) aumentando el valor añadido de sus productos. 5. Dar capilaridad a los sectores emergentes y nuevos desarrollos detectando nichos de mercado y posibles alternativas de negocio con probabilidad de éxito, con la finalidad de aumentar el tejido empresarial en el territorio. 6. Erigir el Turismo como pieza clave para la promoción de los recursos endógenos del territorio, posibilitando nuestra diferenciación frente a otros destinos turísticos y diversificando a la vez las actividades económicas del sector servicios.7. Reducir del desempleo especialmente de jóvenes y mujeres, ofreciéndoles un tratamiento especialmente orientado a sus necesidades concretas, que propicie la incorporación estable de ambos colectivos en el mercado laboral. 8. Modernizar la administración local, incorporando innovaciones tecnológicas y nuevos sistemas de gestión que favorezcan el acercamiento entre la administración y la ciudadanía, reduciendo las dificultades de aquellos habitantes residentes en aldeas y en los municipios alejados. El Plan Estratégico, que será entregado en breve a la Consejería de Agricultura y Pesca de la Junta de Andalucía, se ha elaborado en el contexto de la Nueva Estrategia Rural para Andalucía (NERA), un proyecto regional que ha movilizado a los habitantes de todas las comarcas que conforman el medio rural andaluz con el objetivo de implicarlos en el diseño de una estrategia de desarrollo que recoja los intereses reales de la ciudadanía.El Corredor de la Plata se ubica en la zona más noroccidental de la provincia de Sevilla, vertebrada por la Autovía de la Plata (A66), y conformada por los municipios de Aznalcóllar, El Castillo de las Guardas, Castilblanco de los Arroyos, El Garrobo, Gerena, El Madroño y El Ronquillo.
sábado, 22 de diciembre de 2007
El Corredor de la Plata apuesta en Gerena por el turismo como pieza clave
Representantes políticos, empresarios y técnicos de la comarca del Corredor de la Plata participaron ayer en Gerena, en el Centro Cívico, en el acto de presentación pública del Plan Estratégico 2007-2013 del Grupo de Desarrollo Rural Corredor de la Plata, que apuesta por el turismo como pieza clave de desarrollo de los sectores emergentes.El presidente del Grupo de Desarrollo Rural Corredor de la Plata, Jacinto Pereira Espada y el presidente de la Mancomunidad Cornisa Sierra Norte, Rogelio Montero Huertas, han sido los encargados de la apertura del acto, donde han subrayado la relevancia de un documento surgido de la participación de distintos ámbitos de la zona, “siendo una planificación surgida tras escuchar a todos los agentes sociales del territorio, y por tanto, una estrategia de desarrollo de abajo a arriba”. Pereira ha destacado la metodología participativa y las posibilidades que ofrece este plan para la consolidación del desarrollo socio-económico.La exposición de las principales líneas de actuación del plan ha corrido a cargo del gerente del GDR Corredor de la Plata, Pedro J. Olivares, quien ha explicado los objetivos y líneas estratégicas del documento. El objetivo general se presenta a partir del Marco Comunitario 2007-2013 abre un nuevo horizonte, donde la Comarca del Corredor de la Plata, va a realizar una apuesta decidida por el desarrollo socioeconómico del territorio basado en la sostenibilidad ambiental compatibilizada con la puesta en valor de nuestros recursos endógenos, destacando los tradicionales como la dehesa y los espacios mineros así como los emergentes encabezados por la producción de energías renovables. Con ello se pretende generar riqueza fundamentada en el equilibrio interterritorial, especialmente en aquellos municipios caracterizados por la existencia de núcleos diseminados de población, logrando la mejora de la calidad de vida de la ciudadanía y transversalizando la perspectiva de género en todos los niveles y ámbitos.Olivares ha destacado el turismo como pieza clave de desarrollo en relación con los sectores emergentes. Los resultados se han obtenido de distintas mesas de participación social, incluyendo la Mesa de Género existente en la comarca. Los siete municipios a través de sus representantes políticos, empresarios, agentes sociales de todos los ámbitos y entes implicados en el desarrollo han desgranado esta planificación que el Grupo de Desarrollo ha plasmado en un documento que engloba más de 50 actuaciones concretas según los objetivos específicos obtenidos.
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